摘要:2005年是许平南高速公路通车运营的第一年。半年来,在公司领导班子的正确领导下、在公司全体员工的共同努力下,公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等突发事件,紧紧围绕“靠服务占市场,向管理要效益,以改革求发展,用创新争一流”的经营方针,团…
三、下半年工作安排
(一)继续完善各项规章制度,规范各项工作程序。
(二)一步提高服务水平,确保完成征收2亿元的目标。
(三)各项绿化施工进行检查验收,督促整改。
(四)据工程谈判情况,开展竣工结算审核工作。
(五)步加强企业文化建设,丰富企业文化内涵。
(六)大公司各部、室之间的配合,发扬团对精神。
(七)制定出新招聘员工三金管理办法,尽快为公司新员工办理三金。
(八)干好各部室的本职工作,完成领导安排的其他任务
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