■ 新快报记者 丁芳芳/文

核心提示：《杜拉拉升职记》中对于职场晋升的白描，完全可以给社会新鲜人当教科书来看。小说中杜拉拉的升职，一方面得益于可遇不可求的机遇，但更为主要的原因是她“拼命三郎”式的工作热情和积极投入。

　　从人生的终极价值实现来看，升职其实并不是终极目的。杜拉拉真正让人敬佩的，不见得是她平步青云升官发财，而是她工作中不断接受挑战又不断战胜困难、不断提升自己又不断获得成长的乐趣。

★不要试图越级行事？
　　★寻求与直系上司的一致？
　　★公司的Email永远不安全？
　　★要不要炒掉能干的下属？
　　★如何巧妙分散难题？
　　★带着方案找老板开会？

★启示1

当下属：和上司保持一致性

背景：杜拉拉刚进DB公司的时候，是小助理一名。熬了两年，成了广州办的行政主管，直属上司是DB中国总部的助理行政经理玫瑰。玫瑰手下有三个行政主管的职位，除去上海的以外，拉拉是广州的主管，还有一个是北京的主管王蔷。抛开上海的不说，王蔷和杜拉拉都对玫瑰专横、干涉性过强的领导方式很不满。在杜拉拉接到广州办装修任务时，矛盾开始集中体现。

桥段一：杜拉拉和王蔷频频通话，希望找出应付玫瑰的好办法，然而王蔷只是一味地声讨玫瑰。在助理海伦的提醒下，杜拉拉认识到这样频繁的通话可能会被玫瑰认为不妥。

桥段二：王蔷想拉拢杜拉拉一起越级向高层投诉玫瑰，此时杜拉拉的工作受到玫瑰很多干涉与指责，但她仍然决定不这么做，而是积极站在玫瑰的角度，解决工作中遇到的问题。

结果：杜拉拉认真研究了玫瑰主要控制的方面，找出规律后，明白了哪些事情要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做，哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事，哪些是玫瑰要牢牢抓在手里的但是拉拉可以提供自己建议的。如此以后，杜拉拉就开始积极配合玫瑰，甚至自动加大广州办的工作量，把工作统计表格和上海办统一起来，方便玫瑰审阅。几个回合下来，杜拉拉就基本不再接到玫瑰那些令人惴惴不安的电话了。至于硬是要和玫瑰对着干的王蔷，不久就被公司炒了。

分析：跟谁保持一致性，基层角色杜拉拉对此十分“拎得清”。通常情况下，你的表现和能力好还是不好，主要是你的直接主管说了算的。要懂得如何与上司建立一致性，他觉得重要的事情，你就得觉得重要，他认为紧急的事情你也得认为紧急，这样你才能和他保持一致，劲往一处使。不要以为这是低级的“擦鞋”行为，只要这些问题不涉及人事斗争，而只是工作层面上的，那么与上司保持一致性不但会给上司留下一个积极主动的好印象，更关键的是让自己的工作也能开展得更加顺利。